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商业学堂

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2009年9月2日
星期三
农历七月十四
【资讯导读】
>领导者要掌握好三件事
>网络公关营销放大效应
>公司转投资的法律规定
>判别基金优劣几种方法
【企业与人】
领导者要掌握好三件事
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1、财务系统管控
企业成立的目的就是要赢利,所以管好企业的钱袋子应放在第一位。这里指的不是一般意义上的财务知识,而是领导者应该具备的财务素养。作为一个成功的领导者,面对繁杂的财务报表,需要真正发现最有价值的数据,只有深刻理解核心项目才能把握企业的脉搏。而财务管控的有效性直接决定了企业生存的命脉和发展的速度。
2、赢利模式系统管控
现代管理学之父彼得-德鲁克曾经说过:'当今企业之间的竞争,已经不是产品之间的竞争,而是赢利模式之间的竞争。'在市场竞争越来越激烈的今天,行业净利润在逐年以20%速度递减,如何才能保证企业效益上升,在惨烈的市场竞争中突围出一条企业可持续的经营之路,是每一个领导者必须要关心的课题。
3、人力资源系统管控
人才对于企业的运营与发展越来越重要,人力资源管理应该真正进入企业决策层,让人力资源管理的规划和策略与企业经营战略相契合,这样才能使人力资源管理的优势得以充分的发挥,并给企业的整个管理注入新的生机和活力。人力资源系统管理还涉及到一系列具体的行为,包括选择高管、有效激励、员工培训等等,都需要领导者予与足够的重视。
【资本运营】
管理层收购的概念与条件
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>>管理层收购(MBO)是指:公司的经理层利用借贷所融资本或股权交易收购本公司的一种行为,从而改变本公司所有者结构、控制权结构和资产结构,使企业的原经营者变成了企业的所有者。由于MBO在激励内部人员积极性、降低代理成本、改善企业经营状况等方面起到了积极的作用,因而成为20世纪70-80年代流行于欧美国家的一种企业收购方式。
【经济与法】
公司转投资的法律规定
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>>《公司法》规定,公司可以向其他企业投资,即公司可以以其他企业为转投资的对象。但是,除法律另有规定外,不得成为对所投资企业的债务承担连带责任的出资人。也就是说,《公司法》不禁止公司转投资,但对公司转投资时承担的责任形式有所限制,即除非有其他法律的认可,否则公司不得以承担连带责任的形式成为该企业的出资人。
【理财小贴】
判别基金优劣的几种方法
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>>首先是费用比率。这点很容易理解:我们投资于低收费的基金可以提高投资的成功率。在一项基于10年跨度的统计结果显示,年费用比率在相同类型的基金中处于20%最低位置的那些股票基金有40%的可能性,其收益超过那些在第二便宜位置的基金20%的幅度。那些最便宜的基金的表现很有可能超越那些相同类别的处于费用最高位置的基金两倍以上。

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